「万能な方法論は無い」って言葉を信じつつも、無茶してたり
2002年1月14日 学校に行く。
ペース配分を失敗したので、祝日にも関わらず、今日も作業なのである。
今日のKNは何故だか積極的である。
いいことだ。
一応、KNのアイデアを実装するのが主要な目的なので。
ObjectModlsという方法論に従って作業をしているのだが、これがなかなかうまく使えない。
方法論を紹介している本の邦題が「戦略とパターンによるビジネスオブジェクトモデリング」となっているだけのことはあり、「経営管理」や「在庫管理」といったソフトウェアを作ることと、相性がよくなっているっぽい。
今回作っているのは、そういった類のソフトウェアではないので、「ビジネスアプリの開発だったら、ぴったりとくる用語なんだろうな〜」なんていう類の単語は、比喩的な表現として読んでいる。
しかし、そうすると、複数の戦略(細切れにしてある作業手順)に微妙に違う単語が書いてある場合、比喩的に単語を捉えた結果、戦略間の違いが良く分からなくなり苦しむ。
うう〜。
ペース配分を失敗したので、祝日にも関わらず、今日も作業なのである。
今日のKNは何故だか積極的である。
いいことだ。
一応、KNのアイデアを実装するのが主要な目的なので。
ObjectModlsという方法論に従って作業をしているのだが、これがなかなかうまく使えない。
方法論を紹介している本の邦題が「戦略とパターンによるビジネスオブジェクトモデリング」となっているだけのことはあり、「経営管理」や「在庫管理」といったソフトウェアを作ることと、相性がよくなっているっぽい。
今回作っているのは、そういった類のソフトウェアではないので、「ビジネスアプリの開発だったら、ぴったりとくる用語なんだろうな〜」なんていう類の単語は、比喩的な表現として読んでいる。
しかし、そうすると、複数の戦略(細切れにしてある作業手順)に微妙に違う単語が書いてある場合、比喩的に単語を捉えた結果、戦略間の違いが良く分からなくなり苦しむ。
うう〜。
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